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可能性をデザインせよ!

社長の悩みを5つに整理すると..

悩みの原因を整理すると、解決へのアプローチがしやすくなります


社長の悩みを整理して見ました
 
経営者の「悩み」を整理すると..
整理すると、このように分けて考えることができます。

経営者の悩みの例
  1.社員の問題:能力の問題
  2.社員の問題:意欲の問題
  3.会社の問題:仕組みの問題
  4.会社の問題:文化の問題
  5.問題から派生した問題

図解:社長の悩みを5つに整理すると..




 図解:社長の悩みを5つに整理すると..











 1.社員の問題:能力の問題

・レベルが低い
・勉強しない
・礼儀知らず
・常識がない
・仕事を覚えない
・自分で考えない
・考える力がない
・単純ミスが減らない
・商品説明ができない
・取引先へ提案できない
・顧客の立場に立てない
・改善のアイディアが出ない
・計画を立てると抜けが多い
・初歩的な質問や確認が多い
・指示したことを理解できない
・具体的に指示しないと動けない
....
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 図解:社長の悩みを5つに整理すると..



















 2.社員の問題:意欲の問題

・動かない
・やる気がない
・言い訳が多い
・創意工夫しない
・コスト意識がない
・挨拶ができない
・遅刻する
・すぐに休む 
・約束の時間に遅れる
・労働意欲が低い
・身だしなみができていない
・できない言い訳が多い
・当事者意識が低い
・目標達成の意欲が低い
・すぐに難しいと逃げる
・やった事の無い仕事だと尻込みする
・習っていない、できないと言う
・考えない、分からないと言う
・調べないで、分からないと言う
・指示をしっかり聞かない
・後から聞いていないと文句を言う
・指示に従わない
・指示されたことしかしない
....
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 図解:社長の悩みを5つに整理すると..











 3.会社の問題:仕組みの問題

・管理者がいないと仕事が止まる
・仕事の段取りが悪い
・やり直し、二度手間、遅延、勘違いが多い
・つまらないことでトラブルを起こす
・細かなことまで口を挟まないと不安
・品質のバラツキが大きい
・役割分担ができない
・無駄な動きが多い
・改善の仕方が分からない
・改善の成果が見えない
・組織が機能していない
・対策が後手々々になる
・誰が何をやっているのかわからない
・火を噴かないと問題が見えない
・具体的に指示しないと動けない
・仕事を抱え込んで上手く処理できないでいる
....
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 図解:社長の悩みを5つに整理すると..




















 4.会社の問題:文化の問題

・報告をしない
・連絡が悪い
・愚痴や不満が多い
・何をやっても続かない
・自分に甘い
・手抜きをする
・サボッた方が得だと思っている
・どうせ会社のカネだから
・給料分働けばいい
・コミュニケーションが少ない
・社内の飲み会などの交流の場が少ない
・社内の風紀を乱す社員がいる
・チームワークがない
・助け合わない
・上司や会社の悪口を言う
・何のためか知らないで作業をしている
・上司に気軽に相談しにくい
・自由に発言する雰囲気がない
・古参の社員が幅を利かせている
・仲良し集団になって競争意識が弱い
・上司の指示に従わない
・社員同士の意思疎通が足りない
・社員が成長意欲を持っていない
・社員同士で、足を引っぱり合う
・社員同士が、お互いの成長を喜べない
....
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 図解:社長の悩みを5つに整理すると..






















 5.問題から派生した問題

・社長の思いが伝わっていない
・クレームの電話が多い
・納期遅れが発生する
・足を引っ張るだけ
・余計な手間がかかる
・売上目標が達成ができない
・利益が上がらない
・尻拭い・後処理の手間が多い
・任せても期待した成果をあげない
・大切な仕事を安心して任せられない
・小さな不正を働く(交通費の清算など)
・自分で考えて動く社員が少ない
・与えられた仕事や目標をやりぬく力がない
・パソコンに長時間座っているが成果が見えない
・昇給・賞与の後に社員から不平・不満が出る
・店舗や部門によって売上のバラツキが大きい
・残業時間が多い
・先輩社員が新人に積極的に仕事を教えない
・社員を指導できる幹部社員がいない
・教育する仕組みが整っていない
・社員が定着しない
・新卒が採用できない
・良い人材が採用できない
・目標を決めるだけで会議が終わっている
・会議が売上の目標未達を叩く場になっている
・社員を取り替えたい
....


図解:もともと経営者と従業員は違う

もともと経営者と従業員は違うんです。

経営者と
同じように考えて、行動して欲しい
と期待しても
それに応えてくれる人は、ほとんどいません。

社員に経営者感覚は付きません。
  ・上司の指示で動いているから
  ・上司に責任を持ってもらっているから
  ・会社の経費で動いているから
  ・給料日に決まった金額が入金されるから
これがあるうちは、経営者にはなりません。


過度な期待は止めましょう!



有限会社 テオリア

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