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図解で経験を「知のシート」でコンテンツ化して自分を日々アップデート! 誰もが「自分の可能性」を感じられる社会を創る

有限会社テオリア

〒942-0036 新潟県上越市東中島1943-91

「知のシート」で経験知を積上げて資産化する図解で自分をアップデートして、大地に爪痕を残そう!

難しいほどテーマほど図解思考の出番 池田式・図解思考

難しいテーマほど図解の出番...

以前、言われたことがあります。
「池田さんの図解は分かりにくい」と..
私たちのプレゼンは、
・1枚に5行くらいの箇条書き
・それだとパッと見て理解できるだけど
池田さんの図解だと
・パット見ただけで分からない
・もっと分かりやすくならないの

そうです。
間違いないです。
私の作っている図解は、分かりくい物がたくさんあります。
ただ、数行のパワーポイントもたくさん作っています。

難しいテーマほど図解の出番

考え方や方針を一言で示すには複雑な図解は必要ありません。
それらにはA4版1枚に数行の箇条書きが有効です。

でも、この上の右の図のような
「人材マッチングシステムの概要」のような
仕組みを正しく伝えるためにはどうしたら良いでしょうか?

左の箇条書きでしょうか?
右の図解でしょうか?

もし、図解を使わないで
数行の箇条書きのパワポを使ったとしたら?

もう、見るに堪えないくらいの枚数になります。
誤解されないように注意して書くほど枚数が増えます。

50〜100枚くらいでしょうか?
サンプルとして書いてみる気もしません。

説明される方も..
・もう勘弁してくれ
・いつまで続くの
となります。

その上、枚数が多くなり過ぎると全体が見えなくなります。
2〜3枚抜いて説明しても誰も気が付かないでしょう!

図解で書くとA4版1枚で全体像を表現できます。

こんな良いことがあります。
・全体を見渡し
・細部の理解に進める
・足りない部分、間違っている部分発見
・全体像を確認しながら修正できる
これが良いんです。

図解にすることで、みんなで全体を見渡し、
弱いところを見つけてみんなで直して行けるんです。


図解で議論を空中戦から地上戦へ

社内に、こんな悩みはありませんか?
「議論が噛み合わない..」
「議論すると感情的なしこりが残る..」
「会議なのに、ちゃんとして議論ができない..」
どこにでもあります。


図解で議論を空中戦から地上戦へ

もったいないのが議論の「空中戦」です。

議論の空中戦とは
 ・頭の中で考えた意見を
 ・みんなが主張しあう
という議論の方法です。

頭の中で考えただけなので
 ・足りない部分があります
 ・間違った部分があります
でも、見えません。

誰もが、自分の意見が正しいと主張します。

相手の意見が、自分の意見と違うと
それは間違っていると対立します。

対立は
意見が違うと言う意見への攻撃から
その意見を主張した個人の攻撃へと
進展してしまうことが多いのが現実です。

過去の失敗などを持ちだされることもあります。
個人攻撃で相手を潰すことが目的になってしまいます。

誰でも体験があると思います。

私もありました。
議論していて、自分の意見の部が悪いと感じても
主張をまげないで相手を攻撃する。
もう、会議の意味が無いですね。

その逆も、あります。
議論の内容に関係なく、「お前が間違っている」と上司が攻撃してきます。
こっちが正しいほど、攻撃力が高まります。
そうなると「ハイ」と言うしかありません。
会議は、上司の自己満足を満たす場になり下がります。

まあ、そんな理由で独立したんですが..

問題なのは
 ・意見の完成度が低い
 ・人と意見がセットになっている
ことです。

解決するために必要なことは
 ・意見の完成度を高める
 ・人と意見を分離する
ことが必要です。

そこで、「図解」の出番です。
図解で、紙に書き出します。

意見を図解すると
 ・足りない部分
 ・間違った部分
が見えます。
見えれば、直せます。
テーブルに、みんなの意見を図解して載せます。

みんなで見て、意見を出していきます。
 ・ここが違う
 ・ここをこうしよう
と指をさせます。
意見が出れば出るほど、意見の完成度が高まります。
これが、「議論の地上戦」です。

難しいことはありません。
意見を簡単な図解にすれば良いんです。



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