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理想の「MPVA」 人生開拓のサイクル → 「QVSA」

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図解:理想の「MPVA」 人生開拓のサイクル

この「問い?」が、仕事の現場での「気づき」となり、「学び」へつながる!


会社の業績に大きな影響を与える要素は
 ・人
 ・仕組み
この2つです。

何か問題があれば、
この2つのどちらかを変えれば良いんです。

当然ですが、
もっと重要な要素は、もちろん「人」です。
「人」が、仕事の仕組みも変えてくれます。

自分が、この「人」になれば良いんです。
なる必要があります。

よく赤提灯で、会社や上司の不満を言っている人がいます。
飲みながらだと、4時間も5時間もと長時間になります。
そこで何か建設的な、
自分にプラスの積上げができるでしょうか?
もったいないです。
時間の無駄です。

もう、こんな発想は止めましょう。
 「誰かが、どうしたから..自分は..」
 「会社が、こうだから..自分は..」
こうなると、何も前に進まず、
ただ不満を言って一生を終わらせてしまいます。

大切な人生を、何事も成し得ずに終わってしまいそうです。

でも、私も偉そうなことは言えません。
サラリーマン時代に、ずいぶん時間の無駄をしました。
もっと早く気が付けばと反省しています。

嫌な事があったら、不満があったら、不安があったら..
それを整理して、因果関係を考えて、
自分の仕事のノウハウにしましょう。

必ず役に立ちます。
自分の発想を広げてくれます。







  作業の「PDCA」 品質管理のサイクル 詳細
  仕事の「QVSA」 問題解決のサイクル →「PDCA」 詳細
  「なぜ?」を5回繰り返し原因を探る手法 「QVSA」と「PDCA」  詳細
  「PDCA」 → 学習の「ARST」 知的生産のサイクル 詳細
  「ARST」 → 理想の「MPVA」 人生開拓のサイクル 詳細
  理想の「MPVA」 人生開拓のサイクル → 「QVSA」

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池田 秀敏
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