業務の可視化と現場の知恵を共有する「仕事のプラットフォーム」

必要な力が変わった　経営資源の中心要素が変わった

これまでは経営資源と言うと．．
「人・物・お金・情報」と言われてきました。



これからは一番大切なことは「知恵」です。
会社にたくさんの「知恵」があり
他社と差別化できる会社が有利です。

物や情報は、ビジネスのキッカケと考えます。
自社商品を販売するより、商品やサービスを組み合わせて
提案する方が売上金額も利益も大きくなります。
相見積をされることもありません。

そして、その知恵は．．
　・人が生み出します
　・お金で購入できます
　・知恵を商品化して販売することができます
　　（業務ノウハウを、同業他社にコンサルとして販売）

会社の業績に大きく影響する「知恵」を
いかに蓄積し活用するかが重要となります。


経営資源は「人・知恵・お金+きっかけとしての物・情報」



会社の変化に必要な２つのアプローチ！