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業務の可視化と現場の知恵を共有する「仕事のプラットフォーム」

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可能性をデザインせよ!

ビジネスを組立て要素から考えられる人

これからは全て変動要素、新しいビジネスをクリエイトする時代

仕事の成果を上げるために何をしたら良いでしょうか?

 ・成功事例を探す
 ・経験者を採用する
 ・ノウハウを持っている人から教えてもらう
..等があると思います。
でも、これで成功するでしょうか?

他社との差別化が計れるでしょうか?
競争に勝てるでしょうか?

図解:ビジネスを組立てる要素を意識する時代

私の定義ですが..

昔のビジネスは、「クイズ型」です。
正解・答えを探すのです。

より良い仕事、より効率化を計る為に
 ・How (どのように)
 ・Do (やる)
を知ることでした。

真似できるモデルがたくさんありました。
真似すれば上手くいきました。
それが「クイズ型」の特徴です


でも、社会はどんどん変化しました。

単純に正解を教えてもらっても成功しにくくなりました。
 ・これさえ知っていれば..
 ・これがあれば..
 ・こうやれば..
一つの正解を知っていても上手くいきません。

成功するための
不確定要素が増えたのです。

変数が増えたので、
単純には勝てなくなりました。
これが「パズル型」です。


そして、これからは..
「クリエイト型」が、主流になります。

「クリエイト型」の特徴は
 ・ゴール(成功定義)を自分で決める
 ・ルールも自分で決める
 ・必要な前提条件も自分で定義する
 ・使う材料も独自の意味づけをする
となります。


これが理解できないと..

昔からの、
業種の枠で考えて抜け出すことができません。

今までのやり方で、
どれだけ頑張るかと考えて
精神論になってしまいます。


もう、単純な「やり方」の真似に意味はありません。
もう真似をするだけではダメなのです。


「クリエイト型」を意識すると、
同じ商品やサービスを扱っていても
まったく違うビジネスになります。

社会の仕組みすら変えてしまいます。

その例はたくさんあります。
 ・宅配便
 ・アマゾン 
 ・デル
 ..
昔は無かったビジネスです。

あなたの会社は、どこで戦いますか?
 クイズ型
 パズル型
 クリエイト型
意識の仕方で未来が変わります。

これからは全て変動要素、新しいビジネスをクリエイトする時代

もう会社は、前例に従って..
これでは、どんどんじり貧になっていきます。

隣の真似をしても、
真似がオリジナルに勝つには価格競争しかありません。

それでは、苦しくなるだけで長く続ける事業にはなりません。

会社は、
社会の環境変化に対応できないと、続けられません。
会社を変えられるのは「人」です。

どう変化したら良いか、
方向を発案し、
実現の方法を考え、
実際にやる!

それをやってくれる人材を求めています。



会社を変える原動力になる人
商品力を高め取引先の業績に貢献できる人
アイデア勝負・設計力勝負できる人
サービス業として仕事を考えられる人
ビジネスを組立てる要素から考えられる人

会社を変えてくれる社員が欲しい

バナースペース

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